策划活动搭建团队

活动后就要进行活动总结和活动简报了，其实这里的结束并不代理你的活动运营也结束了。这个时候，你还需要做的事情是进行活动总结和活动汇报。活动总结汇报活动总结的目的是总结经验与活动成败，帮助你之后做其它活动更顺利。做活动总结，可以邀请现场执行的工作人员，一起开会讨论活动失误和成功的地方。也可以咨询来参加活动的人，听听他们的意见。这样做出来的活动总结，是比较完整和方方面面的，这个时候对于执行及策划人来说是非常重要的，能否提升自身经验就靠这次总结了。活动执行公司要时刻保持清醒状态。概率事件的发生可能性再小也要有预案，也要有准备。策划活动搭建团队

活动搭建会场摆台会议摆台可能是不会花心思的地方，一般会觉得这不外乎几种形式，课桌、剧院、鱼骨等，事实上当现场操作中你就会发现，摆场才是困扰自己的难度，往往造成这个原因是参与规模与场地规格的对立，因此除了会前对会场进行仔细的考究之外，现场的临时变通更加重要。活动搭建会场装饰会场装饰经常被主办方认为是可无的环节，有时因为预算被卡掉，有时因为会议活动的严肃性并不适合做会场装饰，更多的会场装饰会出现在年会等比较活泼的会议活动类型里。策划活动搭建团队在确定了活动的目的、或者活动目标之后，我们需要考虑该将活动以哪种方式呈现。

策划一个质量的活动，需要运营人员具备两种素质，一种素质是策划活动的能力，可以理解为思考的路径、步骤和方式，是一种套路。包括分析用户需求、了解常见类型、懂得结果导向、会做效果评估，以及怎么一步步落地等。另一种素质是策划能力，是指创意方向的，是主观非套路的东西。比如一个活动的具体idea是什么，这种是依赖想象力、创造力这类素质的。拥有好的创造力之后要有有同段位匹配的执行力才行，这个时候要就需要有经验的执行公司来辅助了。

生活的转变也带动了活动执行公司的转变，进入秋季后各种晚会安排、各种活动宣传、各种现场布置或流程安排都可以帮助公司调动内部工作氛围并提高员工的热情。想要达到预计的活动效果就需要指望有经验的活动执行国公司来落实到位了。动执行公司是否具有丰富的经验、提出的方案是否系统、是否具备稳定的媒体宣传渠道等因素，方可使活动的执行达到比较好效果。当活动立项后我们会分为两个部分，活动策划和活动执行，前期活动策划可以根据实际遇到的情况做调整，边修改边进行。但是活动执行就不一样了，活动执行内容需要在一开始就确定详细的内容和流程，包括物料的购买，活动搭建等，这些都是需要一个准备期的，当做活动执行的时候会遇到临时变动的时候，就凸显了活动执行公司的重要性。有经验的活动策划师在做具体落地项目的时候会咨询活动执行，了解其想法是否能实现。

活动之前，一定要去现场去场地测量。主要测量场地的长宽和高，特别是高，特别重要，因为所有的布置物都是有高度的，所以东西的设计都是根据高度而设计的，测量要精确的厘米。如果房顶是异性的要大体测量一下每部分的高度，如果场地在室外，还要观看场地是否平整。是否有障碍物，哪部分是实，哪部分是空的只是上面盖的板子。然后确定电源，电源要确定电源离舞台的距离，电源能够带动的最大功率数，接电要求是否用线鼻子，用多大的线鼻子。电源线走的路线，有的要求沿着墙边走过道铺设压线板，有的要求大线走的地方都要铺设压线板，有的甚至要所有大线走的地方都要铺设防火棉，这不要看场地的要求活动执行需要具备掌控大局的一个能力，比如协调沟通的能力。富民购物节活动执行报价

活动前：漫长的筹备期与执行期 我把活动正式开始之前的时期，都称之为活动前。策划活动搭建团队

舞台设计是以舞台为标的物的设计，更细的说以舞台设备、灯光、布幕、音响、演出道具、悬吊与更换支架系统、戏服、戏妆为为标的物的设计。舞台设计因为直接面对观众，而且也是活动设置直观的描述，所以，任何一场活动，一个好的舞台设计方案至关重要。其他设计包括活动宣传册设计、企业画册设计，邀请函设计、主背景设计等。企业宣传片、活动转场视频、企业微电影，都是一个公关活动必不可少的部分。活动现场表演的节目，节目的选择就要根据活动策划公司的策划思路来进行选择，一般节目都是一些幽默、风趣的，节目符合活动的目的，所以活动举办的很成功，参会嘉宾也都很开心。策划活动搭建团队